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当记者让王总谈谈自己的实弹射击体验时，王总说主要有三点：一是它的射击精度很好，可以指那打那；二是它的后座力很小，射击过程中他的肩膀几乎感觉不到枪的后座力，而且枪身很稳定，没有察觉枪口有明显的跳动；三是它的人机功效很好，凡是枪身上人机结合的部位都进行了优化处理，将以前“人适应枪”的局面提升到了“枪适应人”的境界。

上市，只是为完善治理，提升管理提供了一种可能和环境，但上市，并不是自然而然，甚至是必然地提升公司的经营理念和管理品质。国外有许多企业并不是上市公司，但这不妨碍他们成为优秀企业，成为百年老店，反倒是不少上市企业，却成为了“问题企业”，明白了各中的道理，上市，才能够“功德圆满”。

值得关注的是，作为中国空调业销售规模的领跑者，格力电器却不是空调产品的创新领跑者，在产品更新换代速度上，明显慢于同行；在产品结构上，2007年时公司还主要聚集在三级等高能耗产品。这主要是为了利用用户对于产品技术和上市时间的不敏感性，尽量压缩产品的原材料成本。

客人追问之下，医生承认“水货”怀着忐忑不安的心情，王小姐在去年11月连同多名亲友到诊所理论。大公报记者透过独家取得的片段获悉，该名L姓男医生开始向一行人坚称，“疫苗不可能是假的。”但王小姐要求查看针盒包装时，L医生却突然推说太多客人接种，已经找不到了针盒了，并多次重申疫苗从默沙东来的，不可能有假货。

那么同咖啡厅、书店等文化空间相比，付费自习室有哪些独特的优势？在北京喜鹊自习室创始人张卫（化名）看来，咖啡厅等地提供的是交流、阅读的空间，而非深度学习的地方。他举例说，学习工程管理、编程、英语等专业课程，需要长时间的系统学习和注意力高度集中，离不开安静有序的学习环境，这种环境正是其他场所提供不了的。

应该说，从1994年临危受命，被推选为公司经营部部长起，董明珠一手打造了格力销售体系，并在格力电器发展过程中创立了淡季压库存模式、大区分销制度、专卖店体系等新模式，对空调行业影响甚大。而正是依靠不停的销售创新，以及依托朱江洪带领技术团队打造的空调专业化产业链，董明珠高度控盘格力电器。